基本资料
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已通过实名验证
单位:SGS通标标准技术服务有限公司
职务:高级质量经理/持续改善经理
现居:广东 - 深圳
简介:20多年企业工作经历。在欧资检测认证公司SGS及美资制造公司Gillette工作14年,历任基层到中高层管理岗位。从事卓越绩效模式应用,质量管理,精益管理,采购与供应管理。传统文化爱好者, 全国质量奖评审员, 深圳市市长质量奖评审组长, 东莞市政府质量奖组长,质量工程师, 精益管理顾问。愿以文会友,交流人生,事业心得,邮箱:paul_tian@126.com
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最新日志
(田景卫西北工业大学)【摘要】本文首先回顾了符合性、适用性、顾客和相关方满意的三阶段质量观,然后探讨了包括它们的国内外先进管理模式:卓越绩效模式,然后提出了基于中西方文化和管理的六个层次的质量观。最后指出,一个组织要取得长期圆满的…
发表于:2013-04-13 22:40 阅读全文
美国总统祝贺波多里奇25周年暨颁奖典礼2013年4月9日在波多里奇国家质量奖25周年盛大庆典活动,以及后续的2012年颁奖典礼上,现任和前任美国总统巴拉克奥巴马和克林顿向获奖组织进行了祝贺。始于4月7日巴尔的摩举办的追求卓越大会的早期亮点。我很高…
发表于:2013-04-13 08:39 阅读全文
LEI(精益企业研究所)主席JohnShook分享了他关于成功的精益领导力(leanleadership)的文章。他认为,精益实践是关于个人和组织的学习,如果精益活动只是失衡地关注精益的工具和技术,没有社会方面-人们一起学习和工作的成功,大多数精益实践者知道…
发表于:2012-02-05 20:51 阅读全文
分享丹尼尔琼斯,精益企业研究院主席(DanielTJones,Chairman,LeanEnterpriseAcademy)的文章。译文,注为笔者的评论,供大家参考。对于管理者(主管们)的绩效评估,除了传统的(1)结果+(2)人际能力外,LEAN增加了新的视角,称为:(3)过程或价…
发表于:2012-02-05 19:05 阅读全文
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